桥电实业公司隆重召开2020年工作会议 暨“管理提升年”动员大会

2020/1/14 9:17:19 信息来源:新葡亰平台网址 浏览: 分类:企业动态

(桥电实业公司讯)1月10日,公司召开2020年工作会议暨“管理提升年”动员大会。公司领导班子成员、全体中层干部、班组长以上管理人员及员工代表、先进集体和先进个人代表共110余人参加了会议。新葡亰公司副总经理戴小平莅会指导。会议由常务副总经理董江主持。

会上,公司党委书记、执行董事刘念英作《实业公司2019年工作总结暨2020年工作安排》的报告。党委副书记罗昌芳作《实业公司党委2019年工作总结暨2020年工作安排》的报告。两个报告分别对2019年工作进行了总结,对2020年重点工作作出了安排部署。

公司副总经理、工会主席王浩宣读了《关于表彰2019年先进集体、先进个人的决定》。并对2019年度涌现出的2个先进集体、2个先进班组、11名先进个人进行了表彰。随后,党委书记、执行董事刘念英与各分公司、支部签订《2020年经营目标责任书》和《2020年党建目标责任书》。会议还对2020年技术攻关项目进行了揭榜授牌。   

之后,刘总作“管理提升年”动员讲话,强调:公司党委研究决定启动“管理提升年”活动,目的是建立一支优秀的管理团队,强化精细化管理,优化工作流程,提升工作效率,产生经营效益。通过活动,促安全、促生产、促经营、促效益,总体目标是六个提升:提升基础管理,提升合同管理水平,提升生产过程管理,提升安全环保管理能力,提升经营绩效,提升党建与生产经营高度融合。要求各级管理人员要加强领导,细化措施,分管领导要牵头推进,吃透弄懂“管理提升年”的精神,全员共同参与、共同进步。

新葡亰公司副总经理戴小平首先向获奖的先进集体和先进个人表示祝贺。对公司行政和党委的两个报告表示同意。认为公司开展“管理提升年”的工作安排非常有前瞻性。希望公司全体员工要充满信心,坚定不移的与新葡亰公司保持一致,齐心协力渡过难关。在公司党委的领导下,团结一心,认真落实工作报告和“管理提升年”的工作要求。

随后,对公司2019年取得的成绩从六个方面给予高度肯定:一是党建工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育规定动作规范,自选动作有特色。二是安全生产基本稳定;三是生产经营基本稳定;四是员工队伍、干部队伍基本稳定;五是员工的权益基本得到保障;六是债务风险基本控制有效。

然后,从六个方面对2020年的工作提出要求:一是桥实公司主业定位准确,接下来要研究市场、研究方向、研究政策,要聚焦环保产业,精心谋划长远规划;二要重视科技创新,要向危废“吃干榨净”的方向努力。三要多一些思路和办法,通过推进市场化和法治化,提升经营效益。四是全体员工要坚定信心、敢于担当。五是要开拓市场、狠抓质量。把开拓市场作为提升效益的重要手段,不断提高服务质量和产品质量。六是发挥政治优势,党委带领党员干部继续推进主题教育,发挥党委核心作用,围绕企业改革脱困,做好凝聚人心的工作。

戴总还对公司“管理提升年”活动分享了经验,做了指导。戴总谈了精益管理的由来和发展,讲到管理提升要有手段、方法、工具。管理提升任重道远,要秉承精益求精的精神,从基础做起,持之以恒、长期坚持。

会议要求:各部门要迅速做好此次会议精神的传达,要按照会议确定的目标明确分工,细化责任,保证2020年发展目标落实到位。同时也要求广大职工顺势而为、乘势而上,不断振奋精神,继续鼓劲加压,以更高的、昂扬的斗志,更饱满的热情再立新功。

 

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