新葡亰公司对百河铝业公司“双创”“四对标”活动进行验收考评

2018/7/5 9:44:23 信息来源:百河铝业公司 浏览: 分类:企业动态

(百河铝业公司讯)7月3日,新葡亰公司党委副书记、常务副总经理万押平,副总经理肖海生,纪委书记刘东旭,纪委副书记兼纪检监察部部长李刚,总经理助理兼安环部部长吴炳炎,党群部部长张永平,经营管理部部长代云一行60余人莅临我公司,对我公司“双创”“四对标”工作进行全面验收考评。此次考评工作公司高度重视,公司党委书记兼执行董事戴小平,总经理高峰,副总经理张国庆,副总经理张斌,副总经理周志永、副总经理盛茂斌、党委副书记兼工会主席李炯、副总经理杨宏斌出席“双创”“四对标”活动报告会,技术中心精益管理作战室相关成员及相关单位人员参与。

公司党委书记兼执行董事戴小平对“双创”“四对标”活动作总结汇报,汇报共分四个部分:一是亮点展示,醒目的现场标识,厂房内部焕然一新、精巧的工装设计,细心的班组休息室布置,提升了员工的幸福感;二是管理创新方面,持续推进内部市场化改革向纵深发展、持续优化流程制度,如活动开展以来共修订完善212项制度流程、电解车间物料拉运综合规划与实施等精益课题;三是技术创新,电解槽密封、焙烧碳碗收尘装置减少粉尘源、阳极自动加料机降低员工劳动强度、打壳消音改造,减少了噪音污染,改善了员工作业环境,提升了员工的获得感;四是“四对标”工作的开展,稳步推进生产经营,圆满完成各项指标、实施精益安全战略,构建全员安全体系、打造百河党建品牌,指导生产经营。随后,考评检查组分生产经营、安全环保、党建、纪检四个组进行全面验收考评。

检查之前,检查组参观了技术中心精益管理作战室,作战室负责人谷中军先从公司精益文化的沿革讲起,再到“两创”作战图的上报、检查、通报再检查形成“PDCA”循环,最后简要介绍了“两创”活动中涌现出来的一大批新成果、新工装设计,整个参观过程,新葡亰各位领导对我公司精益管理取得的成果给予了肯定。

参观结束后,新葡亰公司副总经理肖海生带领生产经营检查组对检修一车间阳极检修班、焙烧车间调温班、电解一二、五六车间等单位的班组建设、工装设计、厕所卫生、管理看板等进行了检查,并就产品产量、产品销量、生产技术指标、生产成本控制、主营收入及利润6项内容进行相关材料的审核打分。

新葡亰总经理助理兼安环部部长吴炳炎带领安全环保检查组先后来到电解二车间、净化一车间、焙烧车间、危废库房进行检查,公司副总经理周总在现场重点介绍了各车间精益安全工作推进情况。检查结束后,安全环保检查组对公司的安环管理资料进行了详细检查并按照打分表进行了打分评价;

新葡亰公司党委副书记、常务副总经理万押平和纪委书记刘东旭带领党建督察组对公司党委、纪委相关会议记录、总结报告、各类台账及党建相关活动等资料进行了查阅。同时还对检修第一党支部、电解第二党支部党建重点工作落实情况、典型做法、工作成效、存在问题等情况进行了检查,针对检查发现的问题与公司领导班子进行了深入交流并提出整改意见。

本次“两创”“四对标”检查工作严、细、实。现场检查仔细,既检查了大面卫生,也不放过任何死角,新葡亰公司肖总甚至钻进地沟检查死角卫生,吴总助理也在现场询问员工安全知识,到班组厕所检查厕所卫生;在查阅资料时党建、纪检组非常严格,对相关记录的每一个数字均严格审核,对“三重一大”决议程序逐项查询。整个检查内容非常严格,但是过程非常紧凑一环紧扣一环。

最后,检查组对百河铝业的“两创”“四对标”工作进行整体点评,一是活动开展以来公司领导高度重视,“双创”“四对标”活动开展效果显著,现场改善较大;二是全员参与的热情高涨,现场的小改小革随处可见,管理创新、技术创新推进项目多;三是在活动推进过程中安全环保、指标对标、党建方面也存在不足之处和有待提升的空间。戴总表示百河铝业“双创”“四对标”工作永远在路上,我们还要按照更高的标准持续改进,对检查组提出的问题一定认真整改,并以一流企业的标准,更加努力的建设新百河。


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