【精益动态】不等不靠 主动作为

2017/12/19 9:48:04 信息来源:百河铝业公司 浏览: 分类:企业动态

(百河铝业公司讯)自公司开展“管理提升,技术创新”专项攻坚活动以来,技术中心精益管理作战室联点成员与各作战单元密切配合,主动出击。开始现场5S定置摆放及现场整治活动。

12月18日,精益管理作战室全体成员到检修一车间班组休息室、机加班进行现场参观学习。一进入班组休息室内,大家看到整齐的水杯摆放在桌子上,墙面上粘贴着“撸起袖子加油干,不忘初心、方得始终”等标语,甚是醒目;花盆、垃圾桶、水壶、微波炉、鱼缸等物件按照5S定置摆放的要求摆放整齐。在休息室内,作战室成员与检修车间班长进行沟通交流,他说:我们做的还不够好,有些上报的材料计划还没有到,在接下来的工作中,我们要继续按照要求进行现场整治,并加以保持,这样才能有更好的工作环境。参观完休息室后,干净、整洁、创新是大家对它的一致评价。

随后,我们来到了机加班。班组办公室内,检修车间的员工正在进行墙面清理工作。最让人感兴趣的就是吊顶和桌子,他们将废旧的铝扣板进行焊接加工做成了办公室的吊顶;将废旧的钢板制作成班组员工的办公桌;将废旧的钢板制作成洗手间洗手台,将废弃的洗菜盆装置在洗手台作为洗手池;将废旧的铁板进行裁剪、刷漆,制作宣传标语;这些材料本是其它车间废弃的材料,可是他们拿回来进行再次加工并利用。真正的做到了修旧利废,变废为宝。

检修一车间精心组织、勇于创新,将废旧材料回收再利用。真正的做到了降本增效,节约成本。此次专项攻坚活动开始后,各作战单元都进行了整改措施,可是“管理提升、技术创新”不是空洞口号,创新是必要行动。检修一车间不等不靠,不推不拖,积极作为,加快推进。制订活动实施方案,使此次活动主旨更加明确、工作措施更加具体、责任分工更加细化,切实增强车间上下的执行力和行动力。一个人的智慧是有限的,十个人的智慧是无穷的,做工作不能只是一两个人在做,只有发挥员工的积极主动性,才能更好地完成每一项工作。

在接下来的工作中,作战室成员与联点车间要多沟通多交流,将检修一车间这种不等不靠,主动作为的精神进行宣传,引导员工树立“大河有水小河满”的同艰共苦思想,为公司节约材料,降低成本奠定了坚实的基础。(作者: 陈小龙)

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