桥头铝电公司组织员工赴宁北发电公司观摩学习8S管理

2017/3/20 23:12:10 信息来源:桥头铝电公司 浏览: 分类:企业动态

3月14日,桥头铝电公司铝合金分公司以现场管理为抓手,通过创建学习型组织,不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。桥头铝电公司铝合金分公司组织基层班组长及安全员共23人赴兄弟单位宁北发电公司就“8S”管理进行观摩学习。

此次观摩学习分为座谈交流和现场观摩两部分。座谈交流期间,宁北发电公司副总经理李军介绍公司的生产模式、运营情况,通过播放PPT的形式,从“人、机、环、管”四方面开展交流;宁北发电公司综合管理部主任杨主任对“8S”在宁北发电公司的应用进行了详细讲解。(8S的是指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save )、学习(Study))。

现场观摩中,宁北发电公司的现场管理让桥头铝电公司公司班组长及安全员深切感受到8S管理,是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的好方法,同时8S管理的实施,使得工作环境变得更加整洁有序,每天打扫卫生已成为习惯,所有材料、工具、设备等都按要求进行定置摆放,给人以赏心悦目的感觉。在这样的环境下工作是一种享受。 

新葡亰公司企业文化子文化的形成过程,就是企业成员对企业所倡导的企业愿景、使命以及核心价值观和员工行为准则的不断认同和自觉实践的过程。宁北发电公司通过8S管理为员工提供了一个安全的作业场所,提升全体员工的工作热情,同时也提高现场的工作效率和产品质量,塑造了良好的企业形象。

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